一、公司文化、发展方向、目标
公司基本信息：
广州聚壹秒信息科技有限公司成立于2016年10月，主要以研究开发电商分销系统为主，主流研究开发电子商务、微信开发、移动应用、区块链钱包、官网网站等。
公司领导爱才好士，技术经理带领公司团队，充分发挥团队技术优势、人才优势及丰富的管理经验，与国内商城发展的实际情况相结合，顺应电商市场的发展需求，为客户提供多方位、高品质的解决方案。
公司发展方向：
1、切实加强职业道德建设
从员工的思想工作入手，通过宣传舆论导向等方式让员工接受公司创新发展的改革思路，及时解决在这一进程中的矛盾。举办各种创优争先和比赛活动挖掘员工思想中先进成份，大力提倡敬业爱岗精神，引导员工把个人理想与公司发展目标相结合，培养员工得集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使公司内部形成强大的凝聚力。
2、以发展为核心，构建有竞争得企业文化
先进的企业文化不仅可以指引企业树立正确的价值观，更应该以优秀的文化来提升企业的核心竞争力，协调企业和谐发展，而企业的竞争来源于不断的学习和不断的知识更新。所以，要鼓励员工争做知识型员工，根据公司所需，采取各种方式，对员工进行培训，使员工专业水平和技能有较大的提高，共创具有竞争力的企业文化，推动企业的进一步发展。
3、加强公司制度建设
坚持以人为本、强化责任心、细化管理，狠抓落实提高各项工作管理水平，进一步完善企业制度，岗位规范，使公司管理和员工行为均为有章可循，倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，通过机制的创新，提高工作效率，为企业的和谐发展打好基础。
发展目标：
1、制定战略，明确目标，实现企业可持续发展“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。
在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好得适应市场的变化，避免发展中的大气大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝聚力，使员工自觉容身于企业的发展目标中，群策共力。
2、突出主业，多业并举，向多元化发展。
目前甚至将来一段时间打造公司产品，形成品牌产品优势。
3、基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案
（1）实施人才战略和人才管理
（2）调整公司内部机构设置，灵活应对市场变化
（3）建章立制，实行公司规范化管理
（4）树立品牌意识，加强公司产品完善功能迭代更新
二、软件系统简略介绍
商城系统、拍卖系统、结算系统、报名系统、客服系统、九星创客系统、官网网站等。
三、总结
1.过去的种种,都已是昨日,总结经验,继续上路,才能战网未来,创造更好的业绩！
2.我们将以更好的状态、更认真的态度、更饱满的精力,去创造,去拼搏,去努力,和企业一起成长！
3.转变观念,保持奋发图强、一往无前的进取创新精神,努力把公司的发展战略推向一个更新的阶段！
4.团结一心,齐心协力,勤奋工作,把各方面的工作做的更好,努力开创工作的新局面！
5.立足今日,我们擦亮眼睛,走过昨日逝去的岁月,点燃新的希望,放飞新的梦想,在日子的隧道中！
